故宮文創(chuàng)和敦煌 IP 的爆火，讓大家看到了文化賦能的強大力量，那背后的商業(yè)邏輯是啥樣的呢？咱一起來盤一盤。

一、文化挖掘與故事講述

故宮有深厚歷史，隨便一個文物都有故事。故宮文創(chuàng)把文物背后的故事挖掘出來，像故宮口紅，包裝設(shè)計靈感來自故宮建筑色彩和裝飾圖案，再配上文物故事介紹，消費者買的不只是口紅，更是文化故事。敦煌 IP 也是，把敦煌壁畫中的飛天、九色鹿等元素背后的神話傳說展現(xiàn)出來，讓產(chǎn)品充滿文化底蘊。

二、創(chuàng)新產(chǎn)品形式

故宮文創(chuàng)不局限于傳統(tǒng)紀(jì)念品，推出膠帶、鑰匙扣等日常小物。比如故宮日歷，把日歷和文物知識結(jié)合，形式新穎。敦煌 IP 也創(chuàng)新，像敦煌主題的手辦，將古老文化用現(xiàn)代手辦形式呈現(xiàn)，滿足年輕人對新奇產(chǎn)品的追求，拓寬消費群體。

三、品牌聯(lián)名與合作

故宮和眾多品牌聯(lián)名，比如和某運動品牌推出帶有故宮元素的運動鞋，借助雙方品牌影響力，吸引不同消費群體。敦煌 IP 也積極合作，和美妝品牌推出聯(lián)名彩妝，將敦煌色彩運用到化妝品中，實現(xiàn) 1 + 1 > 2 的效果，提升商業(yè)價值。

從故宮文創(chuàng)到敦煌 IP，通過文化挖掘、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌合作，實現(xiàn)文化賦能商業(yè)，走出一條成功之路。